项目管理专员/助理

项目计划与统筹：协助制定项目总体计划和实施计划，明确项目各阶段任务、时间节点及资源需求，协助项目经理进行项目任务分解与排期。 项目进度与过程管控：跟踪项目进度，实时监控项目执行情况，及时发现并预警项目进度、质量、成本等方面的偏差，协调各方资源推动问题解决，确保项目按计划推进。 沟通与协调：作为项目组与各职能部门（研发、市场、财务、采购等）的沟通桥梁，负责跨部门协调，解决项目执行过程中的各类问题，确保信息传递的及时与准确。 项目文档与资料管理：负责项目相关文档的收集、整理、归档及版本管理，包括项目立项报告、进度报告、结项报告、会议纪要等，确保项目资料的完整性与规范性。 会议与汇报管理：协助组织项目启动会、周例会、阶段评审会等，整理会议纪要，并跟踪会议决议的落实情况。 风险与质量管理：识别项目潜在风险，协助制定风险应对预案；协助进行项目质量监督，参与项目验收及结项评估工作。 流程与体系支持：协助完善部门项目管理体系、流程规范及模板，推动项目管理的标准化与规范化。