储备店长

1. 销售目标达成 制定并分解门店销售计划，带领团队完成公司下达的销售任务； 提升主推机型、配件及服务的销售占比，优化利润结构； 通过数据分析诊断门店问题，制定改进措施。 2. 门店运营管理 负责门店形象、陈列、环境维护，确保品牌标准统一； 管理进销存流程，优化库存结构，确保货品周转高效； 统筹抖音、小红书、大众点评等线上渠道内容发布与引流。 3. 团队管理与赋能 负责店员排班、培训、激励与绩效考核； 组织晨会、产品培训与服务演练，提升团队专业能力； 营造积极向上的团队氛围，培养储备店长。 4. 客户关系维护 维护会员社群，推动复购与老客推荐； 处理顾客咨询与投诉，提升满意度与口碑； 策划门店促销与会员活动，提升门店活跃度。