信息化监理工程师

一、项目前期管理 1、合同与方案审查 ： 审核项目合同条款，监督合同履行情况；协助审查承建单位的施工组织设计、软件开发计划及质量保证计划，提出修改意见。 2、人员与材料管理 ： 核查承建单位人员资质，组织设计交底与图纸会审；对设备、材料进场进行验收，确保与合同一致。 二、项目实施阶段 1、进度与质量管理 ： 制定进度计划并监督执行，定期检查关键节点；对硬件设备加电测试、软件功能测试、系统集成测试等环节进行质量把关。 2、文档与变更管理 ： 编写监理日志、周报、月报及会议纪要；审核开发文档，管理工程变更流程，确保变更合理。 3、安全与风险控制： 检查施工现场安全措施，评估潜在风险，提出整改建议；对隐蔽工程进行旁站监理7。 三、项目验收与移交 1、验收组织与实施： 协助组织分部分项工程验收，参与隐蔽工程验收；对系统集成结果进行验证，确保符合设计要求。 2、资料归档与评估： 整理监理资料并归档，编写质量评估报告；对项目进行总结，提出改进建议6。 四、协调与沟通 1、内部协调： 服从总监理工程师安排，协调项目团队成员及外部供应商；及时反馈项目进展及问题7。 2、外部沟通 ： 代表监理单位与业主、承建单位沟通，协调解决争议；参与项目评审会议。 五、其他职责 1、费用与合规管理 ： 监控项目成本支出，审核发票及付款申请；确保项目符合相关法律法规。 2、技术支持： 为项目提供技术咨询，协助解决技术难题。