工程项目经理/主管

1、项目经理需要根据项目需求和资源情况，制定详细的项目计划，并在项目过程中根据实际情况的变化及时调整计划。 2、项目经理负责项目的整体管理、开发、质量保证过程，确保项目在预算范围内按时优质地完成，并使客户满意。 3、项目经理需要制定有效的项目决策过程，确保在项目生命周期中遵循公司的管理和质量政策。同时，项目经理还需要进行风险管理，及时识别和应对项目中的潜在风险。 4、项目经理负责招聘和培训必要的项目成员，确定项目的人员组织结构，并为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程。 5、项目经理需要负责整个项目关系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调，确保项目团队内部以及与外部利益相关方的良好沟通。 6、项目经理需要定期举行项目评估会议，监控项目进展，识别偏差并采取有效纠偏措施。同时，项目经理还需要按要求向各客户和公司定期汇报项目进展情况。 7、在项目结束时，项目经理需要进行结项工作，整理各种相关文件，确保项目顺利关闭。